“然后到时候会有一些重要的东西需要保管，重要的数据需要留存。这个刘姐你要亲自上阵独立完成，注意保密工作。”
虽然张毅辛表达的很模糊，但是聪明的女人不会为此刨根问底。反正到时候所有事情都要经她手，也就晚点知道而已。
“知道了，我会做好的。你注意身体。”说完上前为其整理刚才相拥而弄乱的衣服，一副贤妻良母的模样。
“谢谢，刘姐。”
……
接下来的日常就简单很多了。每天带着列军围着市区四处跑，主要是小区内或周边的门店，只要位置过得去，手续齐全，有出售意向就是目标。哪怕贵上1.5倍只要业主愿意卖，当天就可以签合同。
对于张毅辛这种土豪行为列军颇为不解。在货运厂这么久的熏陶下，认为买卖是个严谨的行为，要在事前做大量的调研工作，像小弟这种完全在胡闹，一点都没有之前的睿智。
但对于张毅辛来说这种行为完全是理智的不能再理智的事情了。先不说选择购买的门店都是在小区里面或是周围，只要里面还住人就不怕没有销量。就说以今年门店100上下／㎡的价格，买起来一点压力都没有好嘛。
50／㎡才5000（50／㎡规划的可以做生活超市了）便宜到爆炸有木有。
可是问题来了，张毅辛这样马不停蹄的一天下来最多也就只看十几处房产，有出售意向的也就个位数罢了，效率实在是低。这个时候无比想念上一世的房产中介，可惜在这一个90年代初的时代还没有。至少在三线城市还没有。
此时正坐在南区玻璃厂职工社区路边的张毅辛眉头紧锁着，按今天这样的速度，他一个人要想完成200个店门的目标至少需要45天。效率太慢，搞不好到时候黄花菜都凉了。
“唉，先不管了，走一步看一步吧。”主角无奈的说道。
“老大，我刚才给你说的装修方案，你大概都记住了吗？”
“嗯，记住了。就算没有记住我不是还有资料吗？”
“那就行，我们分两头走。我继续去找门店买卖，你去装修市场找具有mo规模的商家谈装修事宜。记住装修费用不超过5k，且30天内的工期就可以找时间细聊。”
张毅辛给出装修方案是类似于肯基基那样的统一连锁式装修方案。整体偏简单风格，除了将50／㎡门店分割为水果，蔬菜，肉类，生活四大区，就只剩一个10／㎡集员工休息和收银为一体的工作区了。门头和立柱会被换成感官柔和的背板，配上代表植物的绿色，墙面和吊顶会重刷，然后换上太阳灯光模拟出白天颜色和亮度。最贵的就是保鲜装置了，占了所有装修预算的50%。
......
说到这里，大家可能都明白，张毅辛接下来要做的事情。就是以现在东区货运厂业务资源为依托，建立一个类似于千果园的社区营销网络。在两个月内实现对整个Z洲市的布局，建成数量200家左右，形成一个持久且覆盖大部分人群的宣传网络。
这样做有几个好处：
第一，可以为提前进入房地产行业打下基础。就像上一次肯基基麦当当一样，他们做到后期打的旗号都是：我们不是在做餐饮，我们是在做房地产。
这样就可以为张毅辛今后的融资提供固定可增值的资产保证。
第二，这相当于变相的资金储备，要知道房产是会升值的，虽然不会像帝都那样90年到97年房价直接翻10倍，但是2至3倍还是可以的吧。(顺便提一下，90年帝都的房价1400／㎡，而z洲市区100／㎡。还不会有人买。)
第三，可以帮助东区货运厂固定的消耗货源。按照计划6月份以后针对农村的常规蔬菜，水果类产品的收购比例要占总量的80%。张毅辛要通过这些门店帮车厂分担一部分压力。
第四，经营高端，优质产品路线。在小区里面开店就只有一个好处—近水楼台，可以以高出市场价20%至30%的销售价格出售产品。在有优先选择权的张毅辛这里优势巨大，他有权利以同样的价格将最好的菜品优先分配给社区店，而且实现比正常情况下更高的利润。
最后也是最关键的，这是收购计划的布局手段之一啊。
举个例子，如果单店每日销量在100Kg，200家就可以消耗20T。比现在产品组的收购量大了4倍（常规菜品），直接可以将货运厂的胃口拉扯到一个极其恐怖的程度。要投入2倍以上的人员车辆不说，还会对原有的销售模式造成毁灭式的打击，使其在该项业务上只能依靠社区店才能存活。
而张毅辛有损失么？同样的量每斤只赚0.2的情况下，也就三年的回本期，这还有没算水果肉类这些高利润产品。当然真到了销售反逼渠道的时候，我换一家供应商不就好了，要打官司，来啊看谁拖死谁，而你呢，转型不及时就等死吧。
综上所述，张毅辛做这么多前期投入，其主要目的就是要在今后的决战中取得压倒性的胜利。通过大势的辗压，让东区货运厂不得不归张毅辛所有。
……